Ürünün İşçileri: Ürünün sahibi bilmesi gereken on yöntem

Adanali

Member
Ürünün sahibi olarak, günlük iş için doğru araçları geliştirmek ve sürekli kullanmak önemlidir. WorldRs ürününün son bölümü konuşuyor: ürün sahiplerinin hangi yöntemleri gerçekten alakalı? Tim Klein ve Dominique Winter bu bölümde tartışıyorlar.


Duyuru



Ürünün sahibi için en önemli 10 yöntem


En önemli temellerden biri ürünün vizyonudur. Ürün vizyonunun tuvali veya ürün görüntüleme kartı (Roman Pickler) bir ekipte ve ilgili taraflarla ortak bir anlayış yaratmaya yardımcı olur. Hem Roman Pickler'ın resmi hem de Geoffrey Moore'un konumlandırılması beyanıyla, ürünün vizyonunun net ve canlı kalması önemlidir.

Yol eşleme konusu, ürünün vizyonuyla yakından bağlantılıdır. Klasik ve karakteristik yol haritaları uzun süredir kullanılmadı. Bunun yerine, uzman ürünlerin sahipleri kendilerini sonuçlara yönelik sonuçlara, örneğin saat almayan bir yol haritası şeklinde emanet ederler. Bu, katı zamanlara saygı duyma meselesi değil, istenen etkilere odaklanma meselesidir.

Makul planlama için geçmiş haritalama da gereklidir. Bu yöntem, ürünün bütünsel bir vizyonunu korumaya, işlevselliğe makul bir şekilde öncelik vermeye ve ekibi doğru yönde kontrol etmeye yardımcı olur. Kullanıcının geçmişinin haritalanmasıyla Jeff Patton, etki kesintilerinin ve önceliklerinin anlayışını güçlendiren bir uygulama geliştirdi.

Bir ürünün sahibinin araç kutusundaki bir başka değerli araç, Teresa Torres'in sürekli keşif alışkanlıkları tarafından bilinen Çözümler (EST) için fırsattır. Doğu, şirket hedeflerinin müşterilerin ihtiyaçlarıyla bağlantı kurmasına ve çözümü çözmenin en iyi yolunu elde etmesine izin verir. Biraz daha yaşlı, ancak eşit derecede etkili, Gojko Adzic'in etki haritalaması – hangi aktörlerin davranışlarını değiştirmesi gerektiğini görmek için yapılandırılmış bir yaklaşım, ürünün başarılı olması için.

Hipotezler, ürün sahiplerinin günlük çalışmalarında önemli bir rol oynamaktadır. Ancak çoğu zaman bunlar ne sorgulanır ne de kanıtlanmıştır. Haritalama hipotezleri devreye giriyor. David J. Bland yöntemiyle, koşullar sistematik olarak öncelikli olabilir ve hedeflenen deneylerle doğrulanabilir.



Kullanıcı geri bildirimi ile çalışmak, ürünün sahibi için de temel yöntemlerden biridir. Burada Teresa Torres'in keşif yaklaşımının röportajının anı, kullanıcıların röportajları tarafından yapılandırılan derinlemesine analizler yapmaya yardımcı oluyor. Alexander Osterwalder'ın teklifinin önerisi ile birlikte, ilgili zayıflıklar ve kullanıcı kazançları daha da net bir şekilde geliştirilebilir.

Tabii ki, kullanıcı hikayeleri konusu eksik olmamalıdır. Bu teknoloji, kullanıcı tarafından merkezlenen gereksinimlerin oluşturulmasına izin verir. Ancak kullanıcı hikayeleri, kabul kriterleri ve onları makul kesme yeteneği kadar iyidir. Bu nedenle, sadece yazma konusunda usta değil, aynı zamanda kullanıcı hikayelerinin bölünmesine de hakim olmak için gereklidir.

Genellikle hafife alınan bir diğer alan da ilgili tarafların yönetimidir. Hedeflenen bir strateji olmadan, çok sayıda paydaş hızla bir zorluk haline gelebilir. İktidara ilgi duyulan şebeke, doğru öncelikleri düzeltmeye ve ilgili tarafları etkili bir şekilde entegre etmeye yardımcı olur.

Buna ek olarak, Podcaster, son yıllarda giderek daha önemli hale gelen neredeyse bir “bonus konu” olarak on birinci bir yöntemi de tartışıyor: iten IA. Chatt veya şaşkınlık gibi araçlarla verimli bir şekilde çalışma yeteneği, hem fikirlerin üretimi, geri bildirimin analizi veya bilgilerin yapılandırılması için ürün sahibi için büyük bir avantaj sağlayabilir. Yapay zeka, ürün sahibi için giderek daha fazla bir kanat haline gelir ve bu nedenle yöntem yönteminin ayrılmaz bir parçası olarak anlaşılmalıdır.

Yöntemlerle daha fazla bağlantı


Ürünün sahibi için tüm yöntemler genel bir bakış ve podcast'teki ilgili önerilerden bahsetti:

  1. Ürünün tuval vizyonu
    Podcast Sırası: Ürün vizyonu, ürün sahiplerine yön vermeye nasıl yardımcı olur?
  2. Sonuçlar tarafından yönetilen yoldan çekim (ORA-next-later)
    Podcast dizisi: Çevik ürünlerin yol haritası
  3. Geçmiş haritalama
    Podcast Sırası: Sonucun ilgili taraflarıyla konuşmak için hikayenin eşlemesini kullanın
  4. Fırsat Ağacı Çözümü
    Podcast Sırası: Ürünün keşfini Scrum'da entegre edin
  5. Etkinin haritalanması
    Podcast Sırası: Etki Eşleme, şirket hedefimiz için gerçekten ne ödeniyor?
  6. Haritalama hipotezi
    Podcast Sırası: Eşleme
  7. Snapshotvon röportajı Teresa Torres
    Podcast Sırası: Başarılı Kullanıcı Görüşmeleri ile Başarılı Kullanıcı Görüşmeleri
  8. Değer Propvas (JTBD dahil)
    Podcast Sırası: Müşterinin daha iyi anlaşılması için “Yapılacak Çalışır” röportajları ile
  9. Gereksinimleri kullanıcı hikayeleriyle başarıyla iletin
    Podcast Sırası: Kullanıcının hikayeleriyle başarılı bir şekilde çalışın
  10. Güç Faiz Grid (Aktif Paydaş Yönetimi)
    Podcast Sırası: Paydaşlarını tanıyın ve doğru şekilde analiz edin
  11. İten AI bonusu
    Podcast Sırası: Hangi araçlar ürün yönetimi için yararlıdır? Radar yardım!
Podcast'in mevcut baskısı, ürünün işçi blogunda da mevcuttur: “Ürünün sahibinin bilmesi gereken on yöntem”.



Ürün Sahibi Günleri, Mannheim'da Konferans, 2 ve 3 Nisan 2025



Çevik ürün yönetimi en iyi nasıl çalışır? Dpunkt.verlag ve IX ürününün sahibinin günleri bu sorunun altına 2 ve 3 Nisan 2025'te Mannheim'da gelecek. Uzmanlar, kullanıcılar arayışı, ürünün keşfi, yol haritaları, ürün stratejisi ve daha fazlası için en son sonuçları ve deneyim deneyimlerini paylaşıyor. Konferans ayrıca ağ için çok fazla alan sunuyor.

Programın dikkat çekici noktaları:

İlk kitapçılar indirimli bir fiyattan yararlanır.








(Mayıs)
 
Üst