Scrum Kılavuzu zaten Scrum Master'ların ürün sahiplerine belirli konularda destek vermesi gerektiğini açıkça belirtiyor. Bu nedenle ürün çalışanları, Scrum Master rolü için kanıtlanmış bir uzman olarak “Paragraph Eins”ten Alexander Kylburg'u bir kez daha davet etti. 15 yılı aşkın bir süredir çevik sahnesinin bir parçası ve özellikle Rhineland'deki çevik topluluğunun oldukça aktif bir üyesi. İlk günden bu yana Köln'deki Scrum masasına eşlik etti ve on yıldan fazla bir süre önce diğerleriyle birlikte önemli bir çevik konferans olarak düzenli Agile Köln'ü kurdu.
Duyuru
Scrum Master'lar Ürün Sahiplerini nasıl (iyi) destekliyorlar?
Ürün Çalışanı Tim Klein ilk olarak Alexander Kylburg ile Scrum Master'ların sorumluluğunu nasıl anladığını ve şirketinde ne gibi ileri eğitimler alabileceğini ve elbette bir Scrum Master'ın Ürün Sahibi konularını nasıl daha derinlemesine inceleyebileceğini tartışıyor. Scrum Master'ların bugünlerde ürün sahiplerini ne kadar iyi veya yoğun bir şekilde desteklediğine ilişkin değerlendirmesi ilham verici. Geçerli metodolojik destek ve yeterli koçluk sağlayabilmek için bir Scrum Master'ın neyi bilmesi gerekir?
Dahası, konuşma olağan sorunları da atlamaz: Peki ya Ürün Sahibi herhangi bir yardım almak istemezse ve aslında Scrum Master, Ürün Sahibine uygun erişimi bulamazsa? Sorun tam tersi de olabilir: Ürün Sahibi, Scrum Master'ı içerik ve operasyonel çalışmaya “sürükler” ve onun gerçek rolünü göz ardı eder.
Bu bölümde ayrıca Scrum Master'ların ilgili bilgiyi nasıl edinebilecekleri ve eşit şartlarda kalabilecekleri konusunda pratik tavsiyeler de sunulmaktadır.
İlgili Bağlantılar
Alexander Kylburg'un bahsettiği Çevik Koçluk büyüme çarkı, araç kutusunda paragraf 1'de ayrıntılı olarak açıklanmaktadır. Tolerans modeli ve sonunda bahsedilen kart oyunu tolerans pokeri de burada bulunmaktadır.
Konuşma sırasında podcast'in aşağıdaki önceki bölümlerine atıfta bulunuyoruz:
Produktwerker'in ortağı Alexander Kylburg veya şirketi Paragraph eins ile iletişime geçmek isterseniz ona ulaşmanın en iyi yolu LinkedIn profilini kullanmaktır.
11 Eylül'deki Çevik Ölçeklendirme Günü'nde katılımcılar, çevik yöntemlerin ölçeklendirilmesine ilişkin bir günlük çevrimiçi konferansa katılabilirler. Konferansın ardından amaç, bir ilk ölçeklendirme girişimi başlatmak veya çevik ölçeklendirme konusunda daha derin bir anlayışla mevcut olanı optimize etmek, yani şirket çapında etkili ve sürdürülebilir iyileştirmeler uygulamaktır. Biletlere konferans web sitesinden ulaşılabilir.
Podcast'in güncel sürümü Produktwerker blogunda da mevcuttur: “Bir Scrum Master, Ürün Sahibini nasıl destekleyebilir?”.
(Mayıs)
Duyuru
Scrum Master'lar Ürün Sahiplerini nasıl (iyi) destekliyorlar?
Ürün Çalışanı Tim Klein ilk olarak Alexander Kylburg ile Scrum Master'ların sorumluluğunu nasıl anladığını ve şirketinde ne gibi ileri eğitimler alabileceğini ve elbette bir Scrum Master'ın Ürün Sahibi konularını nasıl daha derinlemesine inceleyebileceğini tartışıyor. Scrum Master'ların bugünlerde ürün sahiplerini ne kadar iyi veya yoğun bir şekilde desteklediğine ilişkin değerlendirmesi ilham verici. Geçerli metodolojik destek ve yeterli koçluk sağlayabilmek için bir Scrum Master'ın neyi bilmesi gerekir?
Dahası, konuşma olağan sorunları da atlamaz: Peki ya Ürün Sahibi herhangi bir yardım almak istemezse ve aslında Scrum Master, Ürün Sahibine uygun erişimi bulamazsa? Sorun tam tersi de olabilir: Ürün Sahibi, Scrum Master'ı içerik ve operasyonel çalışmaya “sürükler” ve onun gerçek rolünü göz ardı eder.
Bu bölümde ayrıca Scrum Master'ların ilgili bilgiyi nasıl edinebilecekleri ve eşit şartlarda kalabilecekleri konusunda pratik tavsiyeler de sunulmaktadır.
İlgili Bağlantılar
Alexander Kylburg'un bahsettiği Çevik Koçluk büyüme çarkı, araç kutusunda paragraf 1'de ayrıntılı olarak açıklanmaktadır. Tolerans modeli ve sonunda bahsedilen kart oyunu tolerans pokeri de burada bulunmaktadır.
Konuşma sırasında podcast'in aşağıdaki önceki bölümlerine atıfta bulunuyoruz:
Produktwerker'in ortağı Alexander Kylburg veya şirketi Paragraph eins ile iletişime geçmek isterseniz ona ulaşmanın en iyi yolu LinkedIn profilini kullanmaktır.
11 Eylül'deki Çevik Ölçeklendirme Günü'nde katılımcılar, çevik yöntemlerin ölçeklendirilmesine ilişkin bir günlük çevrimiçi konferansa katılabilirler. Konferansın ardından amaç, bir ilk ölçeklendirme girişimi başlatmak veya çevik ölçeklendirme konusunda daha derin bir anlayışla mevcut olanı optimize etmek, yani şirket çapında etkili ve sürdürülebilir iyileştirmeler uygulamaktır. Biletlere konferans web sitesinden ulaşılabilir.
Podcast'in güncel sürümü Produktwerker blogunda da mevcuttur: “Bir Scrum Master, Ürün Sahibini nasıl destekleyebilir?”.
(Mayıs)