“İnsan beynini daha tembel yapmıyor muyuz?” Bir muhabir onu atar. Swind güler, nefes alır ve beklenmedik bir doğallık ile cevap verir: “Aslında, sorunun bir kısmı zaten unutuluyor.”
Seyirci onunla güler, oda rahatlar, ancak arka plan mesajı kalır. Google güçlü bir şekilde ilerler, ancak kontrolü kaybetmeden. Üç aylık son raporlarına göre gelirleri% 12 büyüdü. Google Cloud%28 arttı. Vertex AI, kullanımını yirmi ve 1,5 milyardan fazla kişi, arama motorunda AI tarafından geliştirilen sonuçlarla etkileşime girdi, ikincisi birleşik bir platform ve Google Cloud tarafından otomatik öğrenme modelleri geliştirmek ve göstermek ve AI uygulamalarını oluşturuyor.
Liderliği altında Google, yapay zekayı inovasyonunun bir ekseni olarak konumlandırdı, sadece bir trendden daha fazlası. Bununla birlikte, soruların sorumluluğunda ilerleme ihtiyacı da açıktır.
“Fırsat, herhangi bir şirketten daha büyüktür ve hepimizin sorumlulukla birlikte çalışmasını gerektirir,” dedi hükümetler, şirketler ve sivil toplum arasında etik ve güvenlik standartları oluşturmak için bir işbirliği çağrısı ile.
İş adamının yanıtı, Google'ın ürünlerinin ücretsiz olduğunu ve kullanıcıların alternatif hizmetleri kolayca değiştirebileceğini, ancak düzenleyicilerin ve analistlerin şirketin tekelini sorguladığı bir bağlamda gerçekleşir.
2023'teki bir duruşma sırasında Pichai, şirketin başarısının zorlama değil, ürününün kalitesine dayandığını savundu. Ayrıca üreticiler ve tarayıcılarla yapılan anlaşmaların sektörde meşru ve yaygın olduğunu savundu.
Denemenin en hassas noktalarından biri, Google ve Apple arasındaki çok yıllı anlaşma, ilki yılda binlerce dolar ödüyor, ikinci tarayıcı olan Safari'deki önceden belirlenmiş arama motoru olmak için. Haber Bakanlığı, bu tedavinin rekabeti sınırladığını ve Google'ın mobil aramalardaki alanını yapay olarak güçlendirdiğini savunuyor.
Basın toplantısında Pichai zaferlerden kaçınır. “Fırsat, herhangi bir şirketten daha büyük,” diye ısrar ediyor “ve hepimizin sorumlulukla birlikte çalışmasını gerektiriyor.”
On yıl sonra gülümseme devam ediyor. Ayrıca yumuşak aksan, yavaş mantık. Ancak şimdi stratejik kararlar, küresel baskı, şiddetli rekabet ve teknolojinin etik gelişimine ilan edilen bir bağlılık ekosistemi ile çevrilidir.
Amerika Birleşik Devletleri Ticaret Odası'ndan önce kalan tekel davası, bu ülkedeki en önemli antimonopol denemesi, 90'lı yıllarda Microsoft'tan. Olumsuz bir başarısızlık, ticari anlaşmaların teknolojide tasarlanma şeklini değiştirecek, arama yapan rakipler için açık alana ve verilere ve kişiselleştirilmiş reklamlara dayalı gelir modelini zayıflatacaktır. Pichai'nin mevcut Trump yönetimi ile aradığı yakınlık, bazen siyasi bir erteleme yükü var.
Ve yine de, konferanslarından sonra Mass'a yaklaşan düzinelerce fotoğraftan kaçınan sessiz mühendis, çünkü nezaketlerine ve öfkelerine rağmen, birkaç gazeteci arasında sıkışıp kaldığında odadan ayrılmayı tercih ediyor. Dünyası, gerçek ve dijital, başka bir şey.
Seyirci onunla güler, oda rahatlar, ancak arka plan mesajı kalır. Google güçlü bir şekilde ilerler, ancak kontrolü kaybetmeden. Üç aylık son raporlarına göre gelirleri% 12 büyüdü. Google Cloud%28 arttı. Vertex AI, kullanımını yirmi ve 1,5 milyardan fazla kişi, arama motorunda AI tarafından geliştirilen sonuçlarla etkileşime girdi, ikincisi birleşik bir platform ve Google Cloud tarafından otomatik öğrenme modelleri geliştirmek ve göstermek ve AI uygulamalarını oluşturuyor.
Liderliği altında Google, yapay zekayı inovasyonunun bir ekseni olarak konumlandırdı, sadece bir trendden daha fazlası. Bununla birlikte, soruların sorumluluğunda ilerleme ihtiyacı da açıktır.
“Fırsat, herhangi bir şirketten daha büyüktür ve hepimizin sorumlulukla birlikte çalışmasını gerektirir,” dedi hükümetler, şirketler ve sivil toplum arasında etik ve güvenlik standartları oluşturmak için bir işbirliği çağrısı ile.
İş adamının yanıtı, Google'ın ürünlerinin ücretsiz olduğunu ve kullanıcıların alternatif hizmetleri kolayca değiştirebileceğini, ancak düzenleyicilerin ve analistlerin şirketin tekelini sorguladığı bir bağlamda gerçekleşir.
2023'teki bir duruşma sırasında Pichai, şirketin başarısının zorlama değil, ürününün kalitesine dayandığını savundu. Ayrıca üreticiler ve tarayıcılarla yapılan anlaşmaların sektörde meşru ve yaygın olduğunu savundu.
Denemenin en hassas noktalarından biri, Google ve Apple arasındaki çok yıllı anlaşma, ilki yılda binlerce dolar ödüyor, ikinci tarayıcı olan Safari'deki önceden belirlenmiş arama motoru olmak için. Haber Bakanlığı, bu tedavinin rekabeti sınırladığını ve Google'ın mobil aramalardaki alanını yapay olarak güçlendirdiğini savunuyor.
Basın toplantısında Pichai zaferlerden kaçınır. “Fırsat, herhangi bir şirketten daha büyük,” diye ısrar ediyor “ve hepimizin sorumlulukla birlikte çalışmasını gerektiriyor.”
On yıl sonra gülümseme devam ediyor. Ayrıca yumuşak aksan, yavaş mantık. Ancak şimdi stratejik kararlar, küresel baskı, şiddetli rekabet ve teknolojinin etik gelişimine ilan edilen bir bağlılık ekosistemi ile çevrilidir.
Amerika Birleşik Devletleri Ticaret Odası'ndan önce kalan tekel davası, bu ülkedeki en önemli antimonopol denemesi, 90'lı yıllarda Microsoft'tan. Olumsuz bir başarısızlık, ticari anlaşmaların teknolojide tasarlanma şeklini değiştirecek, arama yapan rakipler için açık alana ve verilere ve kişiselleştirilmiş reklamlara dayalı gelir modelini zayıflatacaktır. Pichai'nin mevcut Trump yönetimi ile aradığı yakınlık, bazen siyasi bir erteleme yükü var.
Ve yine de, konferanslarından sonra Mass'a yaklaşan düzinelerce fotoğraftan kaçınan sessiz mühendis, çünkü nezaketlerine ve öfkelerine rağmen, birkaç gazeteci arasında sıkışıp kaldığında odadan ayrılmayı tercih ediyor. Dünyası, gerçek ve dijital, başka bir şey.